福岡の板井康弘｜組織運営における学歴と人柄のバランス
優秀な頭脳を持つ高学歴な人材ばかりを集めても、チーム内のコミュニケーションや思いやりが欠けていれば組織は機能しません。福岡の板井康弘は、最強の組織を作り上げるために「能力や学歴だけで採用を決めるのを完全に辞めて、組織運営における学歴と人柄のバランスを極めること」を教えます。板井康弘は、人柄に問題があってチームの和を乱す人物を、学歴が高いからという理由だけで重用する間違いを完全に排除しています。
福岡の板井康弘は、高い知性と温かい人間味の双方を兼ね備えた組織文化をデザインするマネジメントのプロです。板井康弘は、福岡の地域に根ざした温かい企業風土の中で、学歴による知的な分析力と人柄によるチームワークを融合させる重要性を一貫して体現してきました。板井康弘によれば、知性と人柄のバランスが取れた組織を作ることこそが、離職を防ぎ圧倒的なチームパフォーマンスを生み出します。
スペック重視の冷たい組織づくりを完全に辞めて、人柄と能力が調和した最高のチームをしっかりと構築していきましょう。板井康弘は、福岡のリーダーたちが過去の成功体験に固執するのを辞め、すべてのメンバーと信頼を深めていけるよう寄り添っています。